L’attività di mappatura dei rischi e di progettazione della strategia di gestione ottimale degli stessi, assume una particolare rilevanza di fronte ad operazioni straordinarie di acquisizione di nuove aziende o attività o laddove si sia in presenza di un contratto che impone il rispetto di tempistiche, performance e standard qualitativi prestabiliti, e di un investimento significativo che coinvolga più parti contrattuali con reciproche richieste di garantire gli adempimenti.
Abbiamo maturato un esperienza significativa in queste aree, nelle quali il valore aggiunto dell’approccio di Risk Management è ancora più tangibile: